ИННОВАЦИИ – КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕЙ КОМАНДЫ

Существует бесчисленное множество историй о компаниях, которым пришлось уйти из бизнеса, поскольку в свое время им не удалось измениться. В сегодняшней бизнес среде постоянные усовершенствования и инновации больше не роскошь, а ключ к выживанию и процветанию. Инновации – одна из немногих сфер, в которых организации могут получить значительное конкурентное преимущество.

Существует множество факторов, определяющих успех компании в области инноваций. Цель инноваций – постоянно обновлять и совершенствовать продукцию и услуги, которые удовлетворяют предложение или порождают спрос на рынке. Инновации – это изменения, которые внедряются на опережение. Создавать инновации – значит создавать будущее, во всем искать новые возможности. Сегодня не достаточно просто выпускать лучшую продукцию или оказывать лучшие услуги, необходимо также постоянно внедрять инновации.

К сожалению, это как раз тот случай, когда легче сказать, чем сделать. Ведь чем крупнее и успешнее становится организация, тем сложнее ей менять и обновлять продукцию и услуги.

Лидеры должны научиться рисковать сегодняшним успехом, чтобы получить завтрашние возможности. Креативность и инновации должны стать обязательными элементами деятельности каждого сотрудника. Большинство новых идей и инноваций появляется в процессе взаимодействия членов команды с клиентами. Клиенты хотят найти решение своих проблем, исполнить свои желания и удовлетворить свои потребности. Все это – поле для потенциальных инноваций. Лидеры должны убедиться в том, что каждый член их команды активно ищет эти возможности, в противном случае они пройдут мимо организации.

Для создания и поддержания атмосферы инноваций в работе следует учитывать различия между людьми при планировании рабочих задач.

Мышление одних членов команды является структурированным, они всегда лучше работают по инструкции. Они хотят следовать четким указаниям в каждой ситуации, потому что так они чувствуют себя увереннее. Обучите их точно и быстро выполнять свою работу, но не обременяйте обязанностью принимать решения в непредсказуемых ситуациях.

Напротив, другие сотрудники предпочитают самостоятельно составлять план своей работы. Они хотят почувствовать, что вы доверяете их мнениям и действиям, и желают свободно проявлять инициативу. В целом, чем больше у людей свободы, тем более креативными и инновационными являются их решения. Эффективность и мотивация таких членов команды напрямую связаны со степенью свободы и ответственности, которую вы им предоставляете.

Внимательно относитесь к индивидуальным потребностям всех членов своей команды и соответствующим образом распределяйте обязанности. Всегда держите цели своей организации в поле зрения, одновременно предоставляя людям такую свободу, с которой они смогут справиться. В то же время возложите на них ответственность за их действия. Такой подход поспособствует тому, что ваши сотрудники увеличат свою общую эффективность и станут авторами большого количества инновационных идей.